近日，北京市第六届首都道德模范公布。首农集团三元食品奶粉事业部总经理吴松航等10人上榜。
吴松航是其中唯一的诚实守信道德模范。自2010年临危受命以来，以母爱产奶粉，以诚信救市，率先提出鉴别好奶粉五大标准，不仅推动了三元奶粉走向新辉煌，连续7年蝉联国产奶粉口碑榜榜首，而且让国粉扬眉吐气，不愧为当今企业楷模。
吴松航曾获得第六届全国道德模范提名奖，北京市劳动模范、“2016北京榜样”等荣誉，并登上中国好人榜。
下面，一起来认识一下咱们首农集团的首都道德模范吴松航吧~
临危受命 接过烫手山芋
疯狂找代购，全球亲自跑，前几年中国妈妈掀起的奶粉抢购潮，让世界为之“惊恐”，以至于很多国家不得不发出禁购限购令。
中国妈妈很无奈，我们只是想让自己的宝宝喝上安全的奶粉！
是啊，三聚氰胺、性早熟、回溶奶……过去几年，频频发生的乳业安全事件让国产奶粉遭遇“滑铁卢”！
消费者不敢买，经销商不敢代理，再加上假洋鬼子的奶粉在中国市场大行其道，这对刚刚走出北京，准备在全国大干一场的三元奶粉来说，无异于三九天吃冰块——凉透了心。
这样下去可不行！怎么办？
“你今年38岁，正是干事儿的好时候。”
领导委以重任。2010年底，北京三元食品股份有限公司奶粉事业部正式成立，吴松航出任总经理。接过这一棒，他压力山大，一时间也犯了难。
而且，国产奶粉的差评也殃及到吴松航这条池鱼。大学同学聚会时，“做奶粉的”吴松航曾一度被同学奚落。吴松航觉得委屈，“我做奶粉怎么了？我比卖菜的差吗？”这让他甚至一度萌生了退出行业的打算。
但是，就这么走了，他真的不甘心！这不是他的风格！
奶粉斗士 让国粉扬眉吐气
按照正常逻辑，吴松航新官上任应该先烧三把火：抓销售、降成本、裁冗员！
可让人意外的是，他并没有按照常理出牌，放着正经事儿不干，反倒下河南，到陕西，和经销商聊天儿去了。
“破山中贼易，破心中贼难”。这是吴松航特别喜欢的一句话，它的意思是说，比起攻破江山，改变一个人的观念更难。
在吴松航看来，桎梏三元奶粉发展的“心中贼”只有一个，就是信任！
还能怎么办？自我开刀！
“您给我找找原因，什么品牌卖得好，我们应该怎么办？”
“你们起步太晚了；你们没打出品牌；我们想卖不敢卖，怕赔钱。”
“那您能告诉我什么是好奶粉吗？”
“洋品牌好。”
“它好在什么地方呢？”
没有人能答得出来。
一圈下来吴松航明白了，卖奶粉的和买奶粉的真是庙门上的瓜锤——一对儿，大家都不了解奶粉知识的实质，也不知道好奶粉的标准是什么。
病根儿找到了，这“无极仙丹”又是什么呢？
吴松航开始对奶粉生产的各个环节进行调研，甚至连紫花苜蓿都吃过，有了不少新发现。2012年，他总结出国际标准好奶粉的生产模式，提出消费者容易理解的、鉴别好奶粉的五大标准，即：
第一， 自有可控的优质安全奶源；
第二， 国际通用的低温湿法工艺；
第三， 顶尖的研发实力；
第四， 严格的检验检测能力；
第五， 良好的诚信档案和口碑。
这五大标准涵盖了从生产到销售、从工艺到配方，从企业文化到企业品格各个方面，为消费者找到一双鉴别好坏奶粉的慧眼！
然而，好奶粉的理念如果人们不接受，产品再好，也进不了妈妈们的购物车。
于是，吴松航破天荒地在奶粉界开始了一场“科普”运动。
他给经销商讲奶源知识，讲生产工艺对奶粉品质的影响等，经销商当场表示：“你这样的专家型经营者生产的奶粉，让我怎能不代理”。
小科普：奶农的奶为什么不可以直接要？
三元奶粉奶源全部都是自有自控奶源，不收购散户的奶，主要原因是散户的奶质量没有保证。因为这种方式挤下的鲜奶洁净度不高，容易造成菌落和体细胞等物质的超标，即使拿回家自己加热，这种加热温度也杀不掉如人畜共患的布鲁氏杆菌等病毒，而且这种加热方式也容易对鲜奶里的营养物质造成破坏，失去营养价值。
他给妈妈们讲美国的标准是什么、中国和欧盟的标准差别在哪里、国外奶粉为什么不适合中国宝宝等知识后，不少妈妈当场就买了三元奶粉，说要给孩子试试。
小科普：国外奶粉为什么不适合中国宝宝？
国外代购的奶粉，与中国婴幼儿成长需求是有一定差异的。比如说，奶最重要的营养成分是蛋白，中国法规要求婴儿奶粉中乳清蛋白比例大于等于60%，酪蛋白小于等于40%，是因为中国孩子体质更易吸收乳清蛋白。而因为人种的差异，美国、澳洲等国对乳清与酪蛋白的比例，没有要求，其他矿物质和营养素也存在明显差异。
每天行程300公里，不是在赶路就是在宣讲，讲一场四个小时左右，嗓子疼得不得了，吃着消炎药继续讲。那几年，吴松航和他的奶粉团队就是这么过来的。
凭着连绵不断的艰苦行军，人们对三元奶粉渐渐有了信心。经销商由最初的几十家发展到现在1400多家，上市公司年报显示，三元奶粉事业部彻底扭转了成立之初的亏损状况，实现了超过行业平均水平很高的盈利。
好消息不止这些！
2016年7月，“三元爱力优母乳模拟与临床验证项目”顺利通过北京市科委验收，成为行业内首家通过母乳研究与临床验证的企业。同年10月，三元发布了迄今为止最为完善的“中国人母乳成分数据库”，为细分化和功能化婴幼儿配方产品提供了科学依据。
基于数据库的研究成果，三元奶粉研发出了更加适合中国婴幼儿健康成长的配方乳粉——三元蓝标爱力优。该奶粉营养更均衡、全面，且安全性好；同时，喂养效果评价研究报告显示，三元蓝标爱力优婴幼儿配方乳粉的配方设计能够完全满足婴幼儿正常生长发育所需的全部营养，有助于婴幼儿健康成长。
突出的业绩、巨大的贡献，北京榜样、国企楷模、北京市劳动模范、中国好人榜、中国营销金鼎奖……一系列荣誉纷至沓来。然而，“封侯非我意，但愿海波平”，与几百年前明朝抗倭将领戚继光似有相通，知耻而后勇，吴松航心头憋着这股劲儿：一定要认真做好这件事，让国产奶粉获得百姓的信任。
国企“高富帅” 担起民族的良心和国家的未来
三元奶粉成功逆袭，故事到此圆满结束？
no！江湖依然暗潮涌动！
很多小型奶粉企业，没有奶源地，不进行牧场建设，而是靠购买“大包粉”干法方式生产婴幼儿奶粉，笼统地打着所谓“进口奶源”的招牌，获利丰厚，大有劣币驱逐良币的架势。
小科普：婴幼儿配方奶粉的加工工艺主要分为干法和湿法工艺，干法工艺就是用大包粉做原料，将所有营养素按照配比进行“掺和”，其成本相对较低，但是新鲜度不够好，因为大包粉的生产日期比较长；湿法工艺则是以鲜牛奶为原料，加入营养物质充分溶解后，再加热喷粉，尽管成本较高，但却可以做到杀菌彻底、营养均衡、口味新鲜。
手中无剑，心中有剑！
经历过痛苦的吴松航深知，无论市场竞争多么惨烈，品质始终是三元奶粉的定海神针！从优质奶源、湿法工艺、精良配方、严格检测，每一道涉及产品品质的环节，三元奶粉都努力做到极致。
“三元是国有企业，国有国有，首先应该体现在为国担当。利润不是唯一指标，在行业发展面临困境的时候，我们必须承担社会责任，为行业树立标杆义不容辞。”
吴松航坚持“品质重于营销、优质重于合格”的理念和精神，提出“以母爱的标准做奶粉”，完善企业内控管理制度。
这些心血和代价没有白费，三元奶粉不仅实现了“诚信保障优质”的目标，还屡次创造了逆势增长的神话。在2016年中国食品安全年会上，荣获“百家诚信示范单位”称号。
“我们每个家庭都有孩子，为自己的宝宝做一款好奶粉，这就是我们的标准。”
这个七尺男儿的心里始终铭刻着一句话：“卖出的不仅是品牌，更是企业的诚信，民族的良心和国家的未来。”
他，不是一个人在战斗！
武能开疆拓土 文能挥洒华章
很多人都以为吴松航只是一介商人，乳业是他驰骋的疆场。其实，他还是个能写诗做词，胸中藏锦绣，笔底走乾坤的大才子呢。
浪淘沙·凌烟阁
瓦岗起风雷，大业虺隤，黎阳城外九为贼。须陀柱国安天道，忠武身遂！杪秋鹿正肥，风云其谁，一世繁华尽寸灰。凌烟阁上虚伯仲，孰堪名垂？
繁华易逝，唯有抓住大好时机，建功立业，才不虚此生，吴松航要继续带领三元奶粉在变革中谋求更大的发展，打造中国乳业的样板间！
儒生将才！这就是对吴松航最好的总结！
以人民的名义，给优质产品点赞！
以人民的名义，给国企楷模点赞！
加油，首农！加油，三元！加油，国产奶粉！
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